大客戶大單子網(wǎng)絡(luò)營銷策略

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    在網(wǎng)絡(luò)營銷領(lǐng)域中，大客戶營銷策略顯得非常重要，大客戶大單子往往能帶給企業(yè)非常大的利潤。而相比于公司各種營銷策略，大客戶營銷對(duì)于開局顯得非常重要。如果開局開得好的話，那么以后就會(huì)順利很多。反之，開局不好，以后就會(huì)困難很多。那么，針對(duì)大客戶，我們應(yīng)該需要注意哪些呢？怎樣開局才會(huì)更有利于下一步的開展？在這里，我們總結(jié)了以下幾點(diǎn)：

一、事先的信息收集及分析。

    在開始大客戶營銷/拜訪前，一定要進(jìn)行信息收集及分析，為制定大客戶營銷策略提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。信息收集包括：
    第一、大客戶的行業(yè)情況，如發(fā)展趨勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)情況，大客戶在行業(yè)中的地位等；
    第二、大客戶的組織情況，如組織結(jié)構(gòu)，采購決策流程等；
    第三、大客戶高層（決策者）的情況，如他的背景信息，關(guān)心的問題，對(duì)他有影響力的人等；
    第四、大客戶存在的問題（跟你所銷售產(chǎn)品有關(guān)的）；
    第五、大客戶與你公司之前的交往情況（如果有的話）；
    第六、你自己所營銷的產(chǎn)品及你的公司的情況分析；
    第七、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況分析；
    等等......

二、制定大客戶營銷策略及計(jì)劃。

    在信息收集及分析的基礎(chǔ)上，制定一份合適的大客戶營銷策略及計(jì)劃。
    在營銷策略里面，有6個(gè)關(guān)鍵的要素，需要營銷策劃人員加以注意：
    1、營銷策略人員要明確誰是購買的影響者
    即客戶企業(yè)對(duì)于購買的決策者，這些人有哪些特征。
    2、要明確自己在營銷策略中的強(qiáng)項(xiàng)。
    在銷售時(shí)，要時(shí)刻注意可能存在的問題。一旦發(fā)現(xiàn)了問題，首先要標(biāo)明問題所在，然后利用自己的強(qiáng)項(xiàng)解決問題，確保營銷戰(zhàn)略能夠成功地進(jìn)行。
    3、要注意反饋的模式。
    在與客戶溝通交流的過程中，時(shí)刻要注意客戶的反饋，從客戶的反饋中不斷驗(yàn)證自己原先對(duì)客戶的判斷，最終得出是否能夠針對(duì)這個(gè)客戶進(jìn)行成功營銷的結(jié)論。如果不注意客戶的反饋，營銷人員往往在付出了大量的精力和時(shí)間后，卻得不到想要的結(jié)果。
    4、要明確贏的標(biāo)準(zhǔn)。
    包括自己贏的標(biāo)準(zhǔn)以及客戶贏的標(biāo)準(zhǔn)。只有明確了客戶贏的標(biāo)準(zhǔn)，才能成功地與客戶進(jìn)行交流和溝通，從而實(shí)現(xiàn)成功的銷售。
    5、理想型的客戶。
    在面對(duì)眾多類型的客戶時(shí)，營銷人員要善于判斷哪些是理想型的客戶，只有這樣，銷售才能夠有主有次，有更大的機(jī)會(huì)取得成功。
    6、漏斗原則。
    營銷人員在面對(duì)企業(yè)下達(dá)的高額銷售指標(biāo)時(shí)，往往感覺要完成比較困難。在這種情況下，銷售人員既不能不顧客觀困難，硬著頭皮接受任務(wù)，也不宜輕易地要求企業(yè)降低銷售指標(biāo)。正確的方法是，營銷人員要與企業(yè)進(jìn)行“討價(jià)還價(jià)”，向企業(yè)合理地要求更多的資源，以確保自己能夠按時(shí)按量完成任務(wù)。

三、根據(jù)策略、計(jì)劃，進(jìn)行大客戶營銷開局工作。

    在開局工作時(shí)，要注意2點(diǎn)：
    1、在開始基礎(chǔ)的營銷工作（如與技術(shù)部門，采購接觸/談）的同時(shí)，要（開始）推進(jìn)與大客戶高層（決策者）的關(guān)系，即要與他們打交道。很多營銷人員常犯的錯(cuò)誤是：只與大客戶的一般人員聯(lián)系，而不進(jìn)行，或者說忽視與大客戶高層的工作。結(jié)果是花了大量的時(shí)間、精力，甚至金錢，只得到了低層次的關(guān)系。
    在實(shí)際工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣的情境：一個(gè)營銷人員（或者說一家公司）與大客戶做了很長(zhǎng)時(shí)間的生意，似乎關(guān)系基礎(chǔ)不錯(cuò)。但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手換了一個(gè)營銷人員后，就輕易地姜單拿走了。為什么？很常見的原因就是：之前的營銷人員與這位銷售人員一樣，都是做低層的關(guān)系，結(jié)果輸了。而營銷的銷售人員多做了大客戶高層（決策者）的關(guān)系，就輕易地贏了。
    從這里我們可以總結(jié)到：只有影響客戶企業(yè)最重要的企業(yè)管理決策者，才有可能進(jìn)行成功的營銷。對(duì)于營銷人員來說，客戶企業(yè)最重要的決策者往往并不是企業(yè)的總裁，而是與某一個(gè)具體項(xiàng)目有關(guān)的最高的決策者。這類人被稱為是非常重要的高層官員，對(duì)于營銷人員來說是最關(guān)鍵的人，其重要性甚至超過客戶企業(yè)的總裁。營銷人員如果能夠與這類人會(huì)面，進(jìn)行效果良好的交流和溝通，那么營銷成功的幾率就會(huì)極大地增加。
    2、做大客戶高層（決策者）的關(guān)系，要做就要做好，不然會(huì)起反作用。
    最后要強(qiáng)調(diào)的是：大客戶營銷的開局很重要，但關(guān)鍵是在之前的信息收集、分析，以及策略、計(jì)劃的制定。只有做好了這些工作，才能找到好的切入點(diǎn)，及按計(jì)劃、步驟推進(jìn)大客戶營銷工作，并且同時(shí)與高層保持良好的關(guān)系，大客戶營銷才能事半功倍。